Die Krise überwinden
und eine Insolvenz vermeiden!

Eine Insolvenz lässt sich häufig noch vermeiden, wenn die Probleme frühzeitig erkannt werden und unverzüglich mit der Sanierungsberatung und den damit verbundenen Maßnahmen begonnen wird.

Symptome, wie eine sich verschlechternde Zahlungsmoral, Reparaturstau bei Gebäuden und Maschinen, nicht vorhandene Innovationsschübe, kein Wachstum, überalternde Belegschaft und fehlende Motivation lassen sich zwar frühzeitig erkennen, aber die Krise paralysiert häufig die Betroffenen. Die Unternehmenslenker verengen ihren Blickwinkel und flüchten sich häufig in eine Sparwut, die die strategische Situation durchaus noch weiter verschlechtern kann.
Ein professioneller Sanierungsexperte hat einen ungetrübten Blick, erkennt klar die wesentlichen Ursachen der Krise und erarbeitet schnell wirkende Gegenmaßnahmen.

Ein solches Sanierungskonzept wird in enger Abstimmung mit der Unternehmensführung, der Belegschaft (oder der Belegschaftsvertretung), den wichtigsten Führungspersonen im Unternehmen und den finanzierenden Instituten erarbeitet. Ggf. werden auch die wichtigsten Lieferanten in die Gespräche mit einbezogen.
Der Erfolg stellt sich aber nur dann ein, wenn das fertige Sanierungskonzept auch passend kommuniziert wird:
Mit einer integrierten PR Strategie, aber auch parallel in der Innenkommunikation mit den Mitarbeitern.